乐鱼app：雄雌难辨的健身摆设一窝蜂的市集

2023-12-29 23:50:47

　　“看到我们在做数字化健身场馆解决方案，业内有样学样，乐鱼app一窝蜂似的都跟着在做。”某健身品牌负责人向互联网+体育吐槽。

　　“大家都在做智能健身设备，我们也不能落下。”某健身器材市场经理如是说道。

　　“一窝蜂”最初是个人绰号。南宋建炎年间爆发了农民起义，有一支起义队伍领袖叫张迂，唤作“一窝蜂”，不久，由于缺乏组织和领导，迅速被扑灭。

　　从修辞学的角度看，“一窝峰”是一种比喻手法，多用来比喻人多势众，一拥而上的情势。但从感彩上说，属于贬义词组，并不友好。

　　在明代，“一窝蜂”则是一种多发齐射火箭的名字，威力惊人，在靖难之役和抗倭战场都曾大发神威。

　　从一窝蜂似的健身房线下门店扩张，到疫情期间，随波逐流转向线上，再到智能化健身设备生产。“别人做什么，我就做什么”，业内很多企业都缺乏对自身定位的明确认知，发展混乱，行业同质化严重。

　　以智能健身设备中的智能体测仪为例，仅大会现场，互联网+体育发现的相关品牌就有十种左右，然而，在产品功能设计上，都大同小异，硬软件上没有明显的区分度。笔者在体验某款体测仪时，甚至出现了读取卡顿的情况，工作人员反复调试才恢复正常。

　　同样的情况还出现在数字化健身场馆解决方案上，相邻的展位，功能相似的健身房SaaS管理系统，让人眼花缭乱，难辨雌雄。

　　耗时耗力开发出的管理系统和APP，很快就会被同行拷贝复制，令一些在研发上投入巨大的公司“倍感受伤”，研发积极性受挫。不仅如此，市场上层出不穷的“孪生兄弟”，同样令采购方颇为头疼。

　　大会现场，乐鱼app互联网+体育注意到，某健身房负责人准备采购一批设备，进行健身房智能硬软件升级。但在先后考察数个品牌商，详细了解了产品的功能和价格后，该负责人却迟迟没有下单，表示“再考虑考虑”。

　　互联网+体育观察发现，与往届相比，今年大会现场的人群量并不多，一楼展厅都显得有些空荡，有些展位的工作人员甚至聊起了天，同时成交量也并不可观。因此，一些“早有预见”的国内知名健身器材生产商并没有出席，以免浪费时间。

　　实际上，市场开拓乏力，难以形成稳定增长，是各大厂商纷纷缺席背后的更深层次因素。

　　据了解，2011-2020年中国训练健身器材行业的销售收入变化整体变化不明显。期间2018-2019年市场规模有所下降后，2020年受疫情刺激，销售收入较上年提升32.8%达到395.2亿元。但总体看来，销售收入变化不大。

　　尽管，受疫情刺激，人们的健身意识开始觉醒，全民健身如火如荼，健身市场展现出了巨大的发展空间，但由于目前中国大众体育相对落后，健身行业的渗透率相对较低，只有美国的20%不到，所以，行业销售收入整体变化不大。

　　去年年底，国家体育总局公布了《2019年全国体育场地统计调查数据》。数据显示，截至2019年底，国内人均体育场地面积2.08平方米，距离发达国家水平仍有一定差距。这也从另一层面解释了为什么一边市场需求潜力巨大，而另一边国内健身器材市场仍处于慢热的尴尬境地。

　　当然，随着各项鼓励全民健身场地设施建设政策的不断落实，健身器材需求量也会水涨船高，但冰冻三尺非一日之寒，市场需求量亦不会出现暴增的情况。

　　在市场存量相对饱和，不会出现刺激性增长的情况下，健身器材市场的竞争力度可想而知。

　　今年3月，由上海体育学院经济管理学院和三体云智能科技共同编写的《2020中国健身行业数据报告》正式发布。《报告》显示，截至12月，中国存量市场中智能健身房总数约3.2万家，占全国商业健身房(含健身俱乐部和健身工作室)总数的32.7%。其中，一线城市的智能健身房数量约5400家，占一线%。走在经济前沿的一线城市，商业健身房的智能化普及程度同样引领全国。

　　在此背景下，各大器材生产商，主动或被动,不约而同寻求数字化转型，进行“军备竞赛”，各种智能健身设备被不断推向市场。在“与其坐以待毙，做点什么总比不做强”的思维影响下，盲目跟风，学习模仿，同质化问题日益严重。

　　笔者现场体验了几款智能跑步机，相较传统的跑步机，智能跑步机在场景可视化设置、社交互动性、娱乐性等方面均有了很大程度提升，可以有效减少健身的枯燥感和疲惫感，对小白用户建立健身习惯和运动黏性大有裨益。

　　产品看起来升级了，似乎也有了核心竞争力。但由于在功能内容设置上大同小异，没有产品区分度，换言之缺乏品牌差异化思维，很难建立消费者黏性。这样的产品智能化升级，并没有实质意义，品牌辨识度并没有树立起来。

　　现场也有资深健身爱好者反映，虽然跑步机的功能增多了，但是跑步的质感并没有提升，减震效果并不好，令人有些失望。

　　“无论如何，跑步机的核心功能是跑步，不能舍本逐末，忽视了运动质感。”某国外健身品牌工作人员告诉互联网+体育，他们没有盲目进行智能化升级，而是重视科技研发，不断提升硬件水平。

　　笔者现场感受了一下其品牌的步机，减震效果良好，对膝盖可以形成有效缓冲，从而减少运动损伤。而他们的定位也十分清晰，瞄准中高端市场，塑造国际一流健身品牌。相比之下，国内不少品牌，缺乏对自身未来发展的清晰定位和目标，“东一榔头西一棒槌”，无法有效传递品牌理念，和消费者之间形成有效沟通。

　　换言之，品牌如何具备让消费者从众多产品中对你“一见钟情”的能力。对这个问题的回答，关系到品牌的目标方向和生命力。

　　蜂拥而上的健身市场，是乱糟糟的哄抢，还是良性竞争下，形成合力，强势爆发，引领产业向前。考验着每一个从业者的智慧。返回搜狐，查看更多